Несмотря на то, что 8 марта – условный символ гендерного равноправия в профессиональной деятельности, существуют отрасли с традиционно «мужским лицом». Одной из таких является телекоммуникационная сфера.
Еще 6 лет назад статистика была недвусмысленна: 91% управленцев Международного союза электросвязи (МСЭ) были мужчины против, соответственно, 9% женщин. Именно это объясняет тот факт, что именно МСЭ выступил инициатором учреждения нового праздника - «Международного дня девушек в ИКТ», датой которого был выбран четвертый четверг апреля.
Если оценить количество сотрудников мужского и женского пола в телекоммуникационных компаниях России, то соотношение составляет примерно 60:40, что по европейским меркам является эталонной пропорцией. Однако, этот показатель средний. И женскими отделами, как правило, считаются бухгалтерия, call-центр, связи с общественностью, отдел кадров.
Впрочем, не только телеком-индустрия испытывает недостаток в женщинах-управленцах. Всего треть состава совета директоров в России в целом – женщины. И очень зря. Хорошими лидерами женщин делают такие качества, как внимательность к деталям, аккуратность и ответственность.
Надо ли исправлять ситуацию, вопрос неоднозначный. Например, в ФРГ в 2015 году на законодательном уровне ввели гендерные квоты, обязав компании формировать руководящий состав так, чтобы в нем было не менее 30%. Идею поддержали не все. Противники квот оперируют тем, что для должности важны профессиональные качества, а не половой признак, и подобные ограничения подрывают здоровую конкуренцию.
Лидером рождаются или становятся – спорный вопрос. Но лидерство не имеет пола. Лидер – это тот, кто умеет принимать решения и нести за них ответственность, ставить амбициозные цели и их достигать, вести за собой и менять мир к лучшему.
Полезным подарком любому сотруднику ИКТ-отрасли послужит новое издание "Мобильная связь на пути к 6G", в котором комплексно рассматривается отрасль мобильной связи и смежные с ней отрасли.
Читайте также:
Интервью с авторами книги "Мобильная связь на пути к 6G"
{jcomments on}